【5s目視化管理】八個(gè)問(wèn)題工廠(chǎng)管理必須面對(duì)!一
有些工廠(chǎng)為了節(jié)省成本,一切均以工廠(chǎng)利益至上。對(duì)待員工利益是能摳就摳,工作環(huán)境不好,吃的不好,住的不好。如果是這樣的工廠(chǎng),員工一定是處于應(yīng)付式的工作狀態(tài)!事實(shí)上,員工利益是工廠(chǎng)利益之源泉,如果員工利益得不到保障,工廠(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也將得不到根本的支持。
工廠(chǎng)必須認(rèn)真考慮員工的所得利益,設(shè)計(jì)合理的薪酬體系,人性化的激勵(lì)機(jī)制必不可少。關(guān)心員工利益,可以大幅提高工廠(chǎng)的凝聚力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在員工利益方面多一些投入,產(chǎn)生的正能量最終會(huì)使工廠(chǎng)獲得多倍的利益回報(bào)!
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