在這個新零售時代，有新鮮感、深度關(guān)注顧客需求的地方，就自然匯聚了注意力、流量與客流。

　　9月5日，在深圳新開業(yè)的 HAUS NOWHERE，以逼真的、前衛(wèi)的巨型裝置，精心設計的空間場景，吸引無數(shù)潮人頻頻打卡，以超高話題度迅速傳播。

　　這個擅長制造“巨人奇觀”的門店HAUS NOWHERE，是由韓國眼鏡品牌Gentle Monste主導的綜合零售空間，包含了飲食、香氛、眼鏡、服飾和展覽。

　　HAUS NOWHERE的空間80%為藝術(shù)陳列區(qū)，通過藝術(shù)策展思維布局動線，展線空間的使用。不但讓消費者的逛游體驗更加豐富，同時為冷區(qū)域引流，提升整體商業(yè)空間活力。

　　雖然門店有 70%的空間為展覽區(qū)，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，Gentle Monster 在北京三里屯太古里的門店銷售額高達上億。

　　HAUS NOWHERE的團隊中空間設計師是產(chǎn)品設計師的十倍。對空間裝置的持續(xù)更替創(chuàng)新，用不同的主題不斷吸引客群，吸引消費者復游。

　　15年的時候，歐陽老師就前瞻的提出：“未來的零售店，必定景點化?！?這句話在當下還在持續(xù)被驗證。

　　市場千變?nèi)f化，難有一招吃遍鮮，創(chuàng)新與設計無疑是應對變化的核心的驅(qū)動力。HAUS NOWHERE的成功再次印證了門店的視覺營銷對于品牌與商業(yè)的重要價值。

　　“消費的關(guān)鍵不是擁有商品，消費者消費不一定是要擁有商品，而是自我的展示和實現(xiàn)。消費的目的不一定是要真的購買任何實體的商品，有時候可能是一次精神體驗，當然最好是物質(zhì)加精神的體驗?！?——陳列共和

　　2019年，Gentle Monster用了1年的時間去創(chuàng)造一個關(guān)于“第13個月”的宏大科幻故事。在這個過程中逐漸探索出了未來科幻的品牌視覺風格，并更迭延續(xù)至今。

　　原研哉在《設計中的設計》中所說，做好一個設計，先要對你想設計的東西陌生化。陌生化的過程，就是創(chuàng)新的過程。

　　店鋪景點化，將店鋪打造成具有吸引力和獨特魅力的“景點”，這要求店鋪在空間設計、氛圍營造、商品陳列等方面都做到別具一格，讓顧客在進店后能夠感受到與眾不同的氛圍，產(chǎn)生深刻的視覺記憶點。

　　店鋪在一開始就需要考慮顧客喜歡的空間格調(diào)，現(xiàn)場的氛圍營造，產(chǎn)品的差異化陳設等等，然后同步協(xié)調(diào)好空間設計規(guī)劃，還要把平面設計也有機協(xié)調(diào)進來。

　　比如上海買手店XC273的環(huán)境紛紛吸引潮人打卡，混凝土墻壁、管道，懸掛著時尚潮流的設計海報。

　　這里不僅售賣時尚單品，也舉辦過Showroom訂貨會、走過秀，策劃過諸如adidas、Feng Chen Wang、OG等品牌的快閃活動，是一個集零售、策展、藝術(shù)、時尚活動等多元功能的復合空間。

　　反思一下我們的品牌帶給顧客的體驗是什么？我們哪里在讓顧客占便宜？有沒有發(fā)現(xiàn)市面上那些好的品牌都是讓顧客“占便宜”的品牌？

　　在當今商業(yè)日益同質(zhì)化的背景下，一些獨立小眾品牌憑借“策展思維”脫穎而出讓商業(yè)空間不僅僅是購物的場所，更是文化交流與社交互動的平臺。

　　商業(yè)與藝術(shù)的深度融合重新構(gòu)建了“人”、“貨”、“場”三者之間的聯(lián)系，弱化了傳統(tǒng)的交易場景，轉(zhuǎn)而強調(diào)體驗與互動，成功吸引了追求新鮮感的消費者群體。

　　優(yōu)秀的品牌往往能讓顧客感受到“占便宜”的愉悅，這背后是對用戶需求的深刻洞察與滿足。站在用戶的角度去思考，才能設計出真正吸引人的商業(yè)空間。

　　“策展型”商業(yè)體通過增加社交場景和休閑體驗空間，有效延長了客群的停留時長。無論是文藝輕活區(qū)、快閃店還是各類主題展覽，都為消費者提供了多樣化的逛游體驗，促進了人與人之間的交流與互動。

　　“內(nèi)容創(chuàng)新+場景打造+精準傳播”的策展思維來吸引消費群體，即“建筑設計+景觀設計+室內(nèi)設計+策展式商業(yè)思維”。

　　策展式營銷的形式多種多樣，要根據(jù)品牌的特點、目標和受眾進行有創(chuàng)意的設計和實施。

　　場景化陳列：場景化陳列是實體店景點化的重要落地點。通過精心的設計與布置，將商業(yè)空間打造成一個個引人入勝的“景點”，讓消費者在購物的同時享受游玩的樂趣。

　　設計互動體驗：設置打卡式快閃店、舉辦講座、提供產(chǎn)品體驗機會、鼓勵參觀者分享活動內(nèi)容...

　　“快閃店”的輪番登場，為零售商業(yè)帶來了不少活力：獨特的主題設計、限時限量的產(chǎn)品以及互動式的購物體驗，成功吸引了眾多消費者的目光。

　　消費者在這段旅程中可以多維度感受到品牌想要傳遞的價值主張，能夠與品牌有更多的溝通，從而與品牌構(gòu)建更深度情感鏈接。?

　　網(wǎng)紅打卡場景馬云曾經(jīng)說過一句話：“不是實體店不行了，而是你的實體店不行了。”最近還說了一句：“純電商的時代過去了，未來十年將是新零售的時代?！?/p>

　　所以還是那句話，不是實體店不行了，而是你的實體店不行了。有很多時候，我們不得不改變，因為消費者已經(jīng)改變了。

　　對于每一個實體店經(jīng)營者而言，面對挑戰(zhàn)不應是逃避或抱怨，而是應積極擁抱變化，勇于創(chuàng)新。通過轉(zhuǎn)型升級，將實體店打造成為集購物、休閑、娛樂、社交于一體的多元化消費場景，讓消費者在享受購物樂趣的同時，也能感受到品牌的文化與溫度。

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