在制造業(yè)中，計劃部門負責制定排程規(guī)劃，并將這些規(guī)劃下達給各個車間進行生產。這樣，每個車間都能明確自己的生產任務和生產進度。然而，盡管有詳細的規(guī)劃，但在實際操作過程中，仍然難以避免一些意外情況的出現(xiàn)，如生產進度不同步、信息傳達過程中出現(xiàn)差錯等問題。

　　生產進度無法實時管控是一個突出問題。在實際的生產過程中存在一些不確定因素，如設備出現(xiàn)故障、原材料供應出現(xiàn)問題等，導致生產進度無法與計劃保持一致。

　　出現(xiàn)這種情況，就要求企業(yè)能夠及時調整生產計劃，從而保證訂單能夠按照時間交貨。否則，客戶滿意度將受到影響，企業(yè)的核心競爭力也會被削弱。所以，需要一款生產看板管理來實時監(jiān)控生產進度。

　　在生產過程中，各個環(huán)節(jié)的信息傳遞至關重要。然而，信息傳遞不暢或信息格式不統(tǒng)一等問題，容易導致信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)。這會使得生產現(xiàn)場的管理者難以全面了解生產過程，從而影響到生產進度。因此，需要一款生產看板管理來解決生產管理中的信息孤島問題。

　　為了實現(xiàn)對生產過程的有效監(jiān)控，生產進度看板需要對生產現(xiàn)場的項目、下單的時間、生產完成的時間、產品的種類、產品的數量、完成的數量、生產進度的情況以及生產的狀態(tài)、交期的狀態(tài)，不合格率等數據進行實時監(jiān)控。

　　正航生產看板管理通過實時展示生產現(xiàn)場的各項數據，幫助企業(yè)管理者快速了解生產過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，同時，正航生產看板管理還能解決生產過程中的信息孤島和全面管理的問題。通過使用正航生產看板管理，企業(yè)可以實現(xiàn)對生產過程的全面管理，從而促進生產效率的提升和客戶滿意度，增進企業(yè)的競爭力。